監査管理には、実際にはどれくらいの費用がかかるのでしょうか?

どの監査にも、クライアントの請求書には決して記載されない作業が伴います。スケジュール調整、 書類の回収、報告書の品質管理、証明書の発行などです。そして、認定サイクルが 巡ってくると、同じ記録をまた一から手作業でまとめ直さなければなりません。ご自身の 数値を当てはめて、年間でどれほどのコストがかかるか計算してみてください。

監査件数

€

バックオフィス

€

認定の維持

社内勤務1日あたり250ユーロと評価されています。

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前提条件

これは、3日間の契約期間の17%に相当します。

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今日、年間

調整担当者の人数 165,000ユーロ
管理業務による監査担当者の欠勤日数:100日 120,000ユーロ
認定維持:2つの適用範囲にわたって52日間 13,000ユーロ
請求対象外の間接費の合計 298,000ユーロ

TIC OSで復元可能

バックオフィスの余剰人員:0.9 FTE 49,500ユーロ
監査日数:30日間、転売済み 14,400ユーロ
認定準備を回避 21日間 5,200ユーロ

年間節約額

€63,900

監査1回につき320ユーロ· 貴社の間接費の22%

ここにある数値はどれも当社独自の数値ではありません。上記の数値はすべて、 皆様が設定した入力値に基づいて算出されたものです。計算過程を公開しているのは、皆様がそれについて議論できるようにするためです。

モデル:調整コスト=FTE×負荷済みコスト。 監査人の間接費=監査件数×所要日数 × 日当。認定維持費=(監査範囲数×準備日数+内部監査日数)×貴社の 内部日次コスト(220営業日分のFTEコストに間接費を加算したもの)。節約額は、各プールに対して貴社が 選択した削減率を適用し、削減された監査人の日数は貴社の 貢献マージンで評価されます。結果は協議のための概算であり、見積もりではありません。

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よくある質問

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